Грязная посуда после кофе-брейка.
Несколько десятков автографов автора на книгах ,
Поглощенные 105 порций обеда.
Изрисованные схемами и таблицами 15 листов флип-чарта и испещренная заметками слушателей сотня блокнотов с портретом ведущего на обложке.
Расход скольки-то киловатт-часов на освещение и кондиционирование зала, эксплуатацию плазменных панелей, трансляцию презентации, слайд-шоу и музыки в перерывах и кипячение чая-кофе.
Опустошенная 19-литровая бутыль воды.
Несколько сот кадров на картах двух профессиональных фотоаппаратов динамичных и статичных, эмоционально-напряженных и парадно-улыбчивых, портретных и коллективных.
Больше тысячи визиток, «сменивших адрес» и перекочевавших из визитниц владельцев в визитницы тех, с кем они успели познакомиться.
102 розданных папки с анонсом мастер-класса, ручек с лого организаторов и магнитиков «Я был на мастер-классе Радислава Гандапаса».
Семь лопнувших красных шариков на полу и почти столько же ненадутых, никем не поднятых.
Материальные последствия мероприятия легко поддаются учету:
Прошлая версия привезенного в Иркутск мастер-класса называлась по аналогии с известным романом братьев Стругацких «Трудно быть богом: харизма лидера». Противопоставление черт характера и поведенческих стратегий землян и инопланетян из этого романа пронизывало и нынешний мастер-класс.
Несмотря на разновозрастность и разностатусность, изначально напряженные слушатели, уравненные своим уважением к спикеру и внесенной платой, общались на равных. Не стесняясь, надували брошенные в зал ведущим воздушные шарики, после обеда делали друг другу взбадривающий массаж, вечером под секундомер прыгали на одной ножке.
Самый дешевый билет на мастер-класс за четыре месяца до его проведения стоил 15 тысяч рублей, а большая часть публики за возможность участвовать в этом действе заплатила по 18 тысяч. Следует отдать должное организаторам они смогли, как говаривал Артемий Лебедев, «сделать удобно и остаться незамеченными». Еще и пообещали, что через неделю каждый участник получит диск с фотографиями с мастер-класса.
Постигать идеологию лидеров и технологию взращивания в себе харизмы в конференц-зал отеля «Звезда» пришли больше 100 иркутян, ангарчан, усольчан и улан-удэнцев. Столь многочисленную аудиторию в Иркутске не удавалось собрать ни на одного бизнес-тренера. Кто-то узнал о мероприятии из делового глянца, кто-то благодаря билбордам на улицах Иркутска, кто-то благодаря рекламной кампании в Фэйсбуке и Твиттере. К изумлению организаторов, число мужчин в зале точно соответствовало числу женщин. Были даже шесть «династий»: мама-дочь, папа-дочь и сын, сын и папа-мама. От вчерашних студентов до генеральных директоров предприятий, от фрилансеров до депутатов Заксобрания, от представителей многоуровневого маркетинга до собственников компаний, известных далеко за пределами региона.
Самый известный бизнес-тренер России не был в Иркутске больше четырех лет. Не потому, что не звали: у Радислава Гандапаса по состоянию на июнь нынешнего года было шесть приглашений в Иркутск от разных компаний организаторов тренингов. Принял он только одно и, к удивлению конкурентов, от компании, еще не проводившей обучающие мероприятия такого уровня. Компании, которая рискнула и решилась взять на себя довольно жесткие финансовые условия (расходная часть мероприятия больше 20000 долларов) и репутационные риски.
Автор: Анна Каправчук
22 октября в Иркутске
Лидерство. Мотивация. Развитие
22 октября в Иркутске | Радислав Гандапас
Комментариев нет:
Отправить комментарий